隨著消費升級和國潮興起，國產美妝品牌迎來了前所未有的發展機遇。面對國際巨頭的激烈競爭，單打獨斗已難以突圍。廖有富指出，國產美妝品牌必須集體卯力，形成合力，才能在市場中占據一席之地。這不僅要求品牌間加強合作，共享資源與技術，還需在銷售渠道上實現創新突破。

互聯網銷售為國產美妝提供了廣闊平臺。通過社交媒體、電商平臺和直播帶貨，品牌能夠精準觸達年輕消費者，快速提升知名度。例如，小紅書、抖音等渠道已成為美妝營銷的主戰場，幫助國產品牌以高性價比和本土化故事吸引用戶。互聯網銷售也面臨同質化競爭和流量成本上升的挑戰，因此品牌需注重內容創新和用戶互動，建立長期信任關系。

與此實體店銷售依然不可或缺。實體店不僅提供真實的產品體驗，滿足消費者試妝需求，還能通過場景化設計增強品牌形象。國產美妝品牌可以借鑒國際經驗，開設體驗店或快閃店，結合本土文化元素，打造獨特的購物環境。廖有富強調，實體店與互聯網并非對立，而是互補。線上線下融合的‘新零售’模式，將成為未來關鍵。例如，通過線上預約、線下體驗，或實體店掃碼在線下單，實現無縫連接，提升整體銷售效率。

國產美妝品牌需集體卯力，充分利用互聯網與實體店的雙重優勢，構建全渠道銷售網絡。只有這樣，才能在全球化競爭中立于不敗之地，推動國貨美妝走向世界舞臺。